Cite This        Tampung        Export Record
Judul KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN / Nurul Hidayah
Pengarang Nurul Hidayah
EDISI Cet. 1
Penerbitan Yogyakarta : ARRUZZ MEDIA, 2016
Deskripsi Fisik 296hal ;23cm
ISBN 978-602-313-062-7
Subjek Kepemimpinan Manajemen dan Organisasi sekolah
Abstrak Pemimpin visioner adalah pemimpin yang menciptakan, mengartikulasikan, dan membangun rencana tindakan bagi perubahan organisasi. Kemampuan memahami dan mengantarkan pada pencapaian tujuan terletak pada kepemimpinan sekolah. Salah satu langkah bagi pemimpin visioner adalah menganalisis semua area organisasi yang membutuhkan perbaikan. Pemimpin sekolah visioner adalah seorang yang memfasilitasi diskusi-diskusi dengan stakeholder mengenai tantangan-tantangan yang dihadapi oleh sekolah. Keberhasilan sekolah sangat bergantung kepada sekolah untuk memimpin dengan visi. Pemimpin visioner mengetahui apa saja yang terbaik bagi siswa, sekolah, dan komunitas sekolah serta membuat keputusan-keputusan berdasarkan keyakinan-keyakinan yang digunakan untuk mengembangan visi. Pemimpin visioner sangat memahami arah dan tujuan sekolah, dan keputusan-keputusan mengenai tindakan-tindakan masa depan dibuat berdasarkan visi sekolah. Pemimpin visioner adalah seseorang yang bekerja menginspirasi dan memberdayakan semua orang di semua level dalam organisasi sambal memimpin proses perubahan. Visi personal pemimpin titik awal bagi pembahasan-pembahasan mengenai perubahan yang dilakukan bersama guru-guru, staf, dan stakholders. Pembahasan-pembahasan tentang perubahan ini menuntun bagi formasi visi bersama. Pemimpin visioner memiliki kemampuan menggunakan tujuan-tujuan sekolah untuk mengembangan dan menghidupkan visi melalui kerja sama dengan stakholders untuk membahas sejumlah agenda pilihan dan memciptakan lingkungan belajar yang kondusif bagi semua siswa dan seluruh staf. Pemimpin visioner memastikan bahwa visi difokuskan pada semua staf supaya terlibat dan memahami peran mereka yang vital bagi organisasi. Aspek lain dari peran pemimpin visioner adalah memberi dukungan kepada staf dalam memahami bagaimana menyediakan pengajaran produktif yang akan memberi motivasi bagi siswa untuk mempelajari pelajaran yang tinggi. Kepala sekolah visioner yang memimpin dengan visi yang kuat tidak merasa takut menyatakan “Ini adalah sesuatu yang saya yakini ; Ini adalah sesuatu yang dapat disempurnakan oleh sekolah ; Ini yang akan dicapai oleh sekolah dalam waktu satu tahun, lima tahun, dan sepuluh atahun”. Visi adalah tenaga penggerak yang menuntun, menggoda, mengarahkan, dan memfasilitasi pencapaian.
Bahasa Indonesia
Bentuk Karya Bukan fiksi atau tidak didefinisikan
Target Pembaca Umum

 
No Barcode No. Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
00000029152 658.409 NUR k Dapat dipinjam Perpustakaan Pusat - Ruang Baca Pusat Tersedia
pesan
00000029153 658.409 NUR k Dapat dipinjam Perpustakaan Pusat - Ruang Baca Pusat Tersedia
pesan
00000029154 658.409 NUR k Dapat dipinjam Perpustakaan Pusat - Ruang Baca Pusat Tersedia
pesan
Tag Ind1 Ind2 Isi
001 INLIS000000000008284
005 20251222090659
007 ta
008 241216################g##########0#ind##
020 # # $a 978-602-313-062-7
035 # # $a 0010-0322000303
082 # # $a 658.409
084 # # $a 658.409 NUR k
100 0 # $a Nurul Hidayah
245 1 # $a KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN /$c Nurul Hidayah
250 # # $a Cet. 1
260 # # $a Yogyakarta :$b ARRUZZ MEDIA,$c 2016
300 # # $a 296hal ; $c 23cm
520 # # $a Pemimpin visioner adalah pemimpin yang menciptakan, mengartikulasikan, dan membangun rencana tindakan bagi perubahan organisasi. Kemampuan memahami dan mengantarkan pada pencapaian tujuan terletak pada kepemimpinan sekolah. Salah satu langkah bagi pemimpin visioner adalah menganalisis semua area organisasi yang membutuhkan perbaikan. Pemimpin sekolah visioner adalah seorang yang memfasilitasi diskusi-diskusi dengan stakeholder mengenai tantangan-tantangan yang dihadapi oleh sekolah. Keberhasilan sekolah sangat bergantung kepada sekolah untuk memimpin dengan visi. Pemimpin visioner mengetahui apa saja yang terbaik bagi siswa, sekolah, dan komunitas sekolah serta membuat keputusan-keputusan berdasarkan keyakinan-keyakinan yang digunakan untuk mengembangan visi. Pemimpin visioner sangat memahami arah dan tujuan sekolah, dan keputusan-keputusan mengenai tindakan-tindakan masa depan dibuat berdasarkan visi sekolah. Pemimpin visioner adalah seseorang yang bekerja menginspirasi dan memberdayakan semua orang di semua level dalam organisasi sambal memimpin proses perubahan. Visi personal pemimpin titik awal bagi pembahasan-pembahasan mengenai perubahan yang dilakukan bersama guru-guru, staf, dan stakholders. Pembahasan-pembahasan tentang perubahan ini menuntun bagi formasi visi bersama. Pemimpin visioner memiliki kemampuan menggunakan tujuan-tujuan sekolah untuk mengembangan dan menghidupkan visi melalui kerja sama dengan stakholders untuk membahas sejumlah agenda pilihan dan memciptakan lingkungan belajar yang kondusif bagi semua siswa dan seluruh staf. Pemimpin visioner memastikan bahwa visi difokuskan pada semua staf supaya terlibat dan memahami peran mereka yang vital bagi organisasi. Aspek lain dari peran pemimpin visioner adalah memberi dukungan kepada staf dalam memahami bagaimana menyediakan pengajaran produktif yang akan memberi motivasi bagi siswa untuk mempelajari pelajaran yang tinggi. Kepala sekolah visioner yang memimpin dengan visi yang kuat tidak merasa takut menyatakan “Ini adalah sesuatu yang saya yakini ; Ini adalah sesuatu yang dapat disempurnakan oleh sekolah ; Ini yang akan dicapai oleh sekolah dalam waktu satu tahun, lima tahun, dan sepuluh atahun”. Visi adalah tenaga penggerak yang menuntun, menggoda, mengarahkan, dan memfasilitasi pencapaian.
600 # 4 $a Kepemimpinan Manajemen dan Organisasi sekolah
990 # # $a 022.7170
990 # # $a 022.7171
990 # # $a 022.7172
Content Unduh katalog